Förankrade i forskning. I harmoni med lagar och föreskrifter. Utvecklade tillsammans med dem som ska använda dem.
Förebyggandelabbet grundades ur en observation. Svenska kommuner och myndigheter har ofta personal med god kunskap om förebyggande arbete, men saknar de strukturer som låter kunskapen omsättas till handling. Information stannar i stuprör. Beslut fattas i parallella system. Samverkan blir möten snarare än arbete.
VD och grundare Martin Wallin har en lång bakgrund inom Polismyndigheten och har under senare år fördjupat sig i kommunens och socialtjänstens verklighet på nära håll. Det är en sällsynt kombination. Bakgrunden inom Polismyndigheten ger insyn i tvångsperspektivets logik och praktiska villkor. Den senare erfarenheten ger förståelse för socialtjänstens uppdrag, juridiska ramar och organisatoriska realiteter. Tillsammans gör de att utvecklingsarbetet blir realistiskt. Det som byggs ska fungera i båda världarna, inte bara på papper.
Förebyggandelabbet arbetar i samverkan med forskningsmiljöer, där KTH är en etablerad partner, och bygger på den befintliga evidensen kring förebyggande arbete och systemledning. Det Förebyggandelabbet tar fram ska tåla att granskas av forskare, av tillsynsmyndigheter och av rättsordningen. Det är därför arbetet drivs i två parallella spår: utvecklingsarbete i partnerskap med kommun och myndighet, och egen publikationsverksamhet där rättsläget och evidensläget analyseras öppet.
Det vi tar fram i utvecklingsarbetet ska tåla att granskas. Därför publicerar vi i möjligaste mån öppet. Det är inte en sidoverksamhet, det är en kvalitetssäkring.
I partnerskap med Stiftelsen Idéer för livet, och i samverkan med KTH, har Förebyggandelabbet utvecklat ett nytt samverkanssystem åt Södertälje kommun och lokalpolisområde Södertälje. Arbetet genomfördes som en serie workshops där system, roller och processer designades tillsammans med berörda chefer och medarbetare. Resultatet är ett ledningssystem för förebyggande arbete förankrat i den lokala verkligheten, inte en mall hämtad från annat håll.
Erfarenheterna från arbetet ligger till grund för en kommande generisk rapport om behov av ledningssystem för förebyggande arbete. Det är den första öppna publikationen från Förebyggandelabbet, och den lanseras 28 april 2026.
Fyra områden där vi bedriver metodutveckling, forskning och praktiskt utvecklingsarbete tillsammans med kommun och myndighet.
Vi utvecklar ledningssystem som kopplar samman analys, beslut, samverkan och uppföljning till en helhet. Varje system utvecklas tillsammans med den kommun och de myndigheter som ska arbeta i det, anpassat efter lokala förutsättningar och befintliga strukturer.
Samverkan mellan kommun, polis och andra myndigheter beskrivs ofta som självklar och fungerar sällan så i praktiken. Vi utvecklar samverkansformer som adresserar de konkreta hindren: oklara roller, otydligt beslutsmandat, parallella informationskanaler och avsaknad av gemensam lägesbild.
Vi tar fram lägesbilder, problemanalyser och strategiska beslutsunderlag för kommunledning och förvaltningschefer. Arbetet utgår från kommunens egna data och kompletteras med juridisk och evidensbaserad analys. Underlagen är utformade för att hålla i nämnd, i revision och i tillsyn.
Vi håller föreläsningar och leder kunskapsöverförande insatser för kommun, myndighet och konferens. Teman utgår från det egna utvecklings- och publikationsarbetet: ledningssystem för förebyggande arbete, tvärsektoriell samverkan, rättsläget kring informationsdelning och förutsättningarna för en mer analytisk förebyggande praktik.
Vi publicerar öppna rapporter där rättsläget, evidensläget och utvecklingsbehoven analyseras utan kommersiella förbehåll. Materialet är gratis att läsa.
Rapport · Maj 2026
En analys av tillsynspraxis, med särskilt fokus på individsamverkan och informationsdelning i brottsförebyggande syfte
Rapporten kartlägger tillsynspraxis från JO, JK, IVO och förvaltningsdomstolarna kring socialtjänstens informationsdelning vid individsamverkan som SSPF och SIG. Huvudfyndet är ett praxisvakuum: 10 kap. 18 a § OSL har funnits sedan 2013 men har knappt prövats av tillsynsorganen.
Rapport · April 2026
En delrapport om kommunal ledning av komplexa frågor
Rapporten beskriver ett samverkanssystem för kommunalt förebyggande och samhällsbyggande arbete. Den presenterar sju grundkomponenter, tio principer och fyra kompetensnivåer som tillsammans utgör en systemarkitektur för det komplexa tvärsektoriella arbetet. Den första publikationen i en serie.
Fler rapporter publiceras löpande under 2026.
Systerpublikation: Parallellt med systemrapporten publiceras en rapport om individsamverkanssystemets uppbyggnad inom det ESF-finansierade projektet Särskild insats trygghet, där Martin Wallin är en av tre författare. Läs systerpublikationen